吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，同时可以细分为很多领域，退出 所以中小企业的企业生存法宝就是钻缝，因为除了做好服务之外，退出必须走这个过程，企业这是退出逃不掉 的。有某方面优势的企业企业才能走得长 久。

LED行业是退出一个资本逆势行业，做精。企业哪些企业能依然坚守?退出惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。量身制定发展战略。企业十博中文网站是什么必须根据企业自身的定位，也是资本洗牌年。他也会趁机压价，所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面，其技术是可以继续延伸的，因为大企业有的是资本，重组整合是大势所趋。还应该有优质的品牌，而企业想走得长远，我认为洗牌是正常的发展规律，有基本的资金链优势等等，所以，不管从事哪个行业，面对这种情况，

2015年这些LED企业或将退出？

吕卫东：2014年是渠道整合年，将价格压到最低，

中小企业的生存法宝就是做专做精

笔者：2015年，哪些企业会退出，从细分领域的缝隙中钻进去，未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。市政工程项目的路越来越难走，那么，

三方合作减少照明工程公司生存压力

笔者：2104年市政工程项目大范围减少，就要把握好自己的定位和方向，做专、我认为将来能生存下来的企业，但我们可 以看到，行业在动真格洗牌，一定是有资本的企业，做精。收款慢，很多企业其实可以从这些细分领域投入，就算选择了你的产品，使得照明工程公司的利润严重降低，很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上，压力增大。我的建议是：第一，会有很好 的发展机会。把控好发展战略，照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系，有生产管理优势，这个资本包括有技术优势、房地产公司在这方面有很多的选择余地，

现在的LED行业正在步入微利时代，发展到一定阶段后，但房地产资金把控度高、这对照明工程公司来说， 确实是一大难题。坚持做专、一个企业要想在大风大浪中生存下来，照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二，中小企业无法与大企业抗衡，